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EnglishWEBINAR – Smart Companies for Talent
Reskilling & Upskilling: sostenere e monitorare la crescita del talento
Scopri come fare match tra talenti e progetti, gestire i fabbisogni formativi e mappare l’evoluzione delle skill per far crescere la tua organizzazione.
Cosa troverai nel webinar
1. Come creare una Smart Company per il Talento
2. Processi di matching e valutazione dei talenti
3. Gestione dei fabbisogni formativi
4. Dati di mercato
In particolare, scoprirai:
I vantaggi dello Skill Management
Con un approccio strutturato, lo Skill Management ti aiuta a:
- Formare: pianifica e gestisci la formazione in modo strategico per migliorare continuamente le competenze del tuo team
- Valorizzare: metti in luce il potenziale dei tuoi talenti e supportali nell’evoluzione delle loro skill nel tempo
- Valutare: implementa processi di valutazione chiari e riconosci l’impegno, aumentando motivazione e fiducia.
Come riconoscere la crescita di un Talento?
Riconoscere e valorizzare la crescita delle persone è fondamentale per promuovere l’evoluzione dei talenti.
La risposta sta nelle valutazioni periodiche, che possono essere organizzate con livelli e cadenze diversificate:
- Valutazione annuale
- Valutazioni intermedie.
La Formazione come progetto
L’importanza di sviluppare e monitorare il progetto di formazione di ciascuna risorsa in azienda ti permette di:
- Garantire allineamento con gli obiettivi aziendali
- Ridurre il turnover
- Identificare i talenti interni
- Adattare le skill ai cambiamenti (tecnologici e del mercato).
Guarda subito il webinar su Reskilling & Upskilling: compila il form
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